Với MDB và MaritimeBank, MDB tuy là ngân đầu hàng có quy mô nhỏ nhưng hoạt động lành mạnh, không thuộc diện buộc phải tái cấu trúc. Sáp nhập MDB, Maritime Bank không phải chịu gánh nặng nợ xấu. Hơn nữa MDB có thế mạnh trong các sản phẩm tín dụng nông nghiệp nông thôn, màng lưới chủ yếu ở phía Nam, đặc biệt vùng ĐBSCL, trong khi Maritime Bank phát triển mạnh hơn ở danh thiếp vùng miền còn lại… Quan trọng hơn, 2 ngân hàng có sự tương đồng về đường lối quản trị, văn hóa kinh doanh. Tuy phát triển mạnh ở vùng, song với sự gia nhập của cổ đông chiến lược là công ty đầu tư tài chính thị Fullerton Financials Holding (FFH) - công ty 100% vốncủaTemasek Holdings - tập đoàn tài đích thị đầu hàng đầu của đích thị phủ Singapore đã giúp MDB tiếp cận được với những thông lệ quản trị hiện đại. Từ năm 2010, MDB đã xây dựng chiến lược phát triển theo hướng quản trị hiện đại, coi trọng mảng ngân hàng bán lẻ, triển khai áp dụng những thông lệ và tiêu chuẩn quốc tế của ngành ngân hàng. Mô hình quản trị này theo nhận xét của lãnh đạo ngân hàng phục này, là ăn nhập với mô hình hiện tại mà Maritime Bank đang áp dụng. Kỳ vọng thay đổi thị trường Xu hướng M&A baking soda mua ở đâu thân thiện trong lĩnh vực ngân hàng theo dự báo của danh thiếp chuyên gia sẽ tạo ra những thay đổi mạnh mẽ trên thị trường học trong thời kì tới. Trước mắt, đó là sự hiện diện của những ngân hàng lớn, có hệ thống sản phẩm đa dạng và màng lưới phủ rộng khắp cả nước. Sau sáp nhập với MDB, Maritime Bank tăng mạnh về quy mô, trở thành 1 trong 5 ngân hàng phục lớn nhất trong khối danh thiếp ngân hàng phục TMCP xét về vốn điều động lệ và mạng lưới. Với 50 chi nhánh MDB được nhập về hệ thống, Maritime Bank đã có thêm nhiều thời cơ hơn trong việc lôi cuốn và phủ phục vụ khách hàng đồng thời nâng cao uy tín, sự nhận diện xót thương hiệu, mà nếu phát triển theo con đường thông thường phải mất… 10 năm mới mở mang mạng lưới được như thế. Còn Sacombank sau sáp nhập có vốn điều lệ đạt 18.853 tỷ đồng, mạng lưới hoạt động rộng và mệnh lượng nhân dịp viên lên đến 15.510 người. Một hệ thống ngân hàng bao gồm những ngân hàng lớn mạnh sẽ đem đến nhiều sản phẩm dịch vụ có lợi cho khách hàng, chất lượng hoạt động được cải thiện đáng kể sẽ giúp ngăn chặn danh thiếp cuộc cạnh tranh không lành mạnh như cuộc chạy đua tăng trưởng tín dụng trước đây đã tạo ra những hệ lụy tiêu cực cho kinh tế Việt Nam… Triết lý đầu tư của những thương xót vụ M&A theo hướng thân thiện là nhằm tạo ra những DN có tiềm lực mạnh hơn về vốn, tài chính, tiết kiệm chi phí, nhân dịp lực, thị trường, màng lưới hoạt động... để phát triển thành DN dẫn đầu trong lĩnh vực hoạt động. Định hướng tái cấu trúc của các nhà băng theo xu hướng này chắc chắn sẽ tạo ra những khuân mặt mới, đầy sức cạnh tranh trên thị trường học tài chính Việt Nam và tiến tới là thị trường khu vực. Minh Tuấn (Vietnamnet) Mọi thông tin bài vở mê hoặc quan điểm đóng góp cũng như thắc mắc can hệ đến thị trường học bất động sản xin gửi về địa đồng cân email: banbientap@cafeland.vn; Đường dây dưa nóng: 0942.825.711.
Sáp nhập tình nguyện - làn s��ng mới trong M&A ngân hàng
Nhiều xót thương vụ bắt tay đình đám M&A không đồng cân là chủ trương mà đã trở thành nhiệm vụ sống baking soda mua ở đâu còn đối với nhiều ngân hàng khi Ngân đầu hàng quốc gia Việt Nam đặt mục tiêu giảm 50% mệnh lượng ngân quy hàng thương nghiệp trong vòng 3 năm tới. Bởi vậy, ngay từ đầu năm 2015, thị trường học đã chứng kiến nhiều thương vụ bắt tay đình đám giữa danh thiếp ngân hàng. Đơn cử như MHB sáp nhập vào BIDV; PGBank về với Vietinbank… Đặc biệt một nguyên tố nổi trội của danh thiếp thương xót vụ M&A ngân hàng diễn ra trong năm nay là những thằn lằn duyên tự nguyện. Chẳng hạn, cổ đông MDB đã bỏ phiếu đồng thuận phương án sáp nhập vào MaritimeBank với tỷ lệ rất cao, trên 90%. Hay 93,7% cổ đông tham gia Sacombank đồng ý kế hoạch sáp nhập Sacombank và Southernbank, dầu trước đó phương án này bị cổ đông phản nghịch đối dữ dội. Lý do nào xúc tiến các ngân hàng "xắn tay áo" và không còn e sợ với M&A như vậy? Tại sao cổ đông của các ngân hàng lại có sự chuyển biến tâm lý rất nhanh như vậy khi bộc lộ sự ủng hộ qua lá phiếu của mình tại các ĐHCĐ? Câu đáp được lý áp giải vì chưng những thuận tiện cho chính các nhà băng đảng khi bắt tay với những đối tác phù hợp. Với MDB và MaritimeBank, MDB tuy là ngân đầu hàng có quy mô nhỏ nhưng hoạt động lành mạnh, không thuộc diện buộc phải tái cấu trúc. Sáp nhập MDB, Maritime Bank không phải chịu gánh nặng nợ xấu. Hơn nữa MDB có thế mạnh trong các sản phẩm tín dụng nông nghiệp nông thôn, màng lưới chủ yếu ở phía Nam, đặc biệt vùng ĐBSCL, trong khi Maritime Bank phát triển mạnh hơn ở danh thiếp vùng miền còn lại… Quan trọng hơn, 2 ngân hàng có sự tương đồng về đường lối quản trị, văn hóa kinh doanh. Tuy phát triển mạnh ở vùng, song với sự gia nhập của cổ đông chiến lược là công ty đầu tư tài chính thị Fullerton Financials Holding (FFH) - công ty 100% vốncủaTemasek Holdings - tập đoàn tài đích thị đầu hàng đầu của đích thị phủ Singapore đã giúp MDB tiếp cận được với những thông lệ quản trị hiện đại. Từ năm 2010, MDB đã xây dựng chiến lược phát triển theo hướng quản trị hiện đại, coi trọng mảng ngân hàng bán lẻ, triển khai áp dụng những thông lệ và tiêu chuẩn quốc tế của ngành ngân hàng. Mô hình quản trị này theo nhận xét của lãnh đạo ngân hàng phục này, là ăn nhập với mô hình hiện tại mà Maritime Bank đang áp dụng. Kỳ vọng thay đổi thị trường Xu hướng M&A baking soda mua ở đâu thân thiện trong lĩnh vực ngân hàng theo dự báo của danh thiếp chuyên gia sẽ tạo ra những thay đổi mạnh mẽ trên thị trường học trong thời kì tới. Trước mắt, đó là sự hiện diện của những ngân hàng lớn, có hệ thống sản phẩm đa dạng và màng lưới phủ rộng khắp cả nước. Sau sáp nhập với MDB, Maritime Bank tăng mạnh về quy mô, trở thành 1 trong 5 ngân hàng phục lớn nhất trong khối danh thiếp ngân hàng phục TMCP xét về vốn điều động lệ và mạng lưới. Với 50 chi nhánh MDB được nhập về hệ thống, Maritime Bank đã có thêm nhiều thời cơ hơn trong việc lôi cuốn và phủ phục vụ khách hàng đồng thời nâng cao uy tín, sự nhận diện xót thương hiệu, mà nếu phát triển theo con đường thông thường phải mất… 10 năm mới mở mang mạng lưới được như thế. Còn Sacombank sau sáp nhập có vốn điều lệ đạt 18.853 tỷ đồng, mạng lưới hoạt động rộng và mệnh lượng nhân dịp viên lên đến 15.510 người. Một hệ thống ngân hàng bao gồm những ngân hàng lớn mạnh sẽ đem đến nhiều sản phẩm dịch vụ có lợi cho khách hàng, chất lượng hoạt động được cải thiện đáng kể sẽ giúp ngăn chặn danh thiếp cuộc cạnh tranh không lành mạnh như cuộc chạy đua tăng trưởng tín dụng trước đây đã tạo ra những hệ lụy tiêu cực cho kinh tế Việt Nam… Triết lý đầu tư của những thương xót vụ M&A theo hướng thân thiện là nhằm tạo ra những DN có tiềm lực mạnh hơn về vốn, tài chính, tiết kiệm chi phí, nhân dịp lực, thị trường, màng lưới hoạt động... để phát triển thành DN dẫn đầu trong lĩnh vực hoạt động. Định hướng tái cấu trúc của các nhà băng theo xu hướng này chắc chắn sẽ tạo ra những khuân mặt mới, đầy sức cạnh tranh trên thị trường học tài chính Việt Nam và tiến tới là thị trường khu vực. Minh Tuấn (Vietnamnet) Mọi thông tin bài vở mê hoặc quan điểm đóng góp cũng như thắc mắc can hệ đến thị trường học bất động sản xin gửi về địa đồng cân email: banbientap@cafeland.vn; Đường dây dưa nóng: 0942.825.711.
Với MDB và MaritimeBank, MDB tuy là ngân đầu hàng có quy mô nhỏ nhưng hoạt động lành mạnh, không thuộc diện buộc phải tái cấu trúc. Sáp nhập MDB, Maritime Bank không phải chịu gánh nặng nợ xấu. Hơn nữa MDB có thế mạnh trong các sản phẩm tín dụng nông nghiệp nông thôn, màng lưới chủ yếu ở phía Nam, đặc biệt vùng ĐBSCL, trong khi Maritime Bank phát triển mạnh hơn ở danh thiếp vùng miền còn lại… Quan trọng hơn, 2 ngân hàng có sự tương đồng về đường lối quản trị, văn hóa kinh doanh. Tuy phát triển mạnh ở vùng, song với sự gia nhập của cổ đông chiến lược là công ty đầu tư tài chính thị Fullerton Financials Holding (FFH) - công ty 100% vốncủaTemasek Holdings - tập đoàn tài đích thị đầu hàng đầu của đích thị phủ Singapore đã giúp MDB tiếp cận được với những thông lệ quản trị hiện đại. Từ năm 2010, MDB đã xây dựng chiến lược phát triển theo hướng quản trị hiện đại, coi trọng mảng ngân hàng bán lẻ, triển khai áp dụng những thông lệ và tiêu chuẩn quốc tế của ngành ngân hàng. Mô hình quản trị này theo nhận xét của lãnh đạo ngân hàng phục này, là ăn nhập với mô hình hiện tại mà Maritime Bank đang áp dụng. Kỳ vọng thay đổi thị trường Xu hướng M&A baking soda mua ở đâu thân thiện trong lĩnh vực ngân hàng theo dự báo của danh thiếp chuyên gia sẽ tạo ra những thay đổi mạnh mẽ trên thị trường học trong thời kì tới. Trước mắt, đó là sự hiện diện của những ngân hàng lớn, có hệ thống sản phẩm đa dạng và màng lưới phủ rộng khắp cả nước. Sau sáp nhập với MDB, Maritime Bank tăng mạnh về quy mô, trở thành 1 trong 5 ngân hàng phục lớn nhất trong khối danh thiếp ngân hàng phục TMCP xét về vốn điều động lệ và mạng lưới. Với 50 chi nhánh MDB được nhập về hệ thống, Maritime Bank đã có thêm nhiều thời cơ hơn trong việc lôi cuốn và phủ phục vụ khách hàng đồng thời nâng cao uy tín, sự nhận diện xót thương hiệu, mà nếu phát triển theo con đường thông thường phải mất… 10 năm mới mở mang mạng lưới được như thế. Còn Sacombank sau sáp nhập có vốn điều lệ đạt 18.853 tỷ đồng, mạng lưới hoạt động rộng và mệnh lượng nhân dịp viên lên đến 15.510 người. Một hệ thống ngân hàng bao gồm những ngân hàng lớn mạnh sẽ đem đến nhiều sản phẩm dịch vụ có lợi cho khách hàng, chất lượng hoạt động được cải thiện đáng kể sẽ giúp ngăn chặn danh thiếp cuộc cạnh tranh không lành mạnh như cuộc chạy đua tăng trưởng tín dụng trước đây đã tạo ra những hệ lụy tiêu cực cho kinh tế Việt Nam… Triết lý đầu tư của những thương xót vụ M&A theo hướng thân thiện là nhằm tạo ra những DN có tiềm lực mạnh hơn về vốn, tài chính, tiết kiệm chi phí, nhân dịp lực, thị trường, màng lưới hoạt động... để phát triển thành DN dẫn đầu trong lĩnh vực hoạt động. Định hướng tái cấu trúc của các nhà băng theo xu hướng này chắc chắn sẽ tạo ra những khuân mặt mới, đầy sức cạnh tranh trên thị trường học tài chính Việt Nam và tiến tới là thị trường khu vực. Minh Tuấn (Vietnamnet) Mọi thông tin bài vở mê hoặc quan điểm đóng góp cũng như thắc mắc can hệ đến thị trường học bất động sản xin gửi về địa đồng cân email: banbientap@cafeland.vn; Đường dây dưa nóng: 0942.825.711.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét